最近很多人來(lái)咨詢(xún)彥翔酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)，說(shuō)已經(jīng)裝修很多年的三四星酒店現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了，可是酒店裝修風(fēng)格已經(jīng)過(guò)時(shí)了不太能吸引客戶(hù)，可是又不想再多花些錢(qián)搞整店裝修，一怕消耗資金、二怕消耗時(shí)間成本和人力成本，那過(guò)氣酒店該如何競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下盈利呢？今天彥翔小編就告訴你一個(gè)妙招！讓你輕松回本還盈利有余！

有這么一個(gè)例子可以跟大家分享一下，一家投資了800多萬(wàn)有230個(gè)房間，并且是快要倒閉的三星級(jí)酒店，它推出了一個(gè)30元住一晚的活動(dòng)，不但起死回生，而且一個(gè)月收回了全部的投資款，聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)不可思議，但確實(shí)是真實(shí)存在的，那他是如何做到的呢？

享受著30元一晚的酒店政策，需要一次性購(gòu)買(mǎi)十年的房費(fèi)，保證你五年內(nèi)收回成本，我們來(lái)計(jì)算一下，30元一晚上那么一年就是10800元，十年就是108000元，230個(gè)房間就是2484萬(wàn)元，加上全部的裝修投資，還有富余，并且訂了這個(gè)房間的人覺(jué)得30元可以以住其他酒店的價(jià)格再享受幾天三星酒店待遇在心理上會(huì)得到很大滿(mǎn)足，而一年365天也不可能天天住在酒店，如果不來(lái)住的日子里還可以由公司來(lái)運(yùn)營(yíng)，按照門(mén)市價(jià)減去30元的標(biāo)準(zhǔn)，與公司分潤(rùn)，那么算下來(lái)230個(gè)房間等于有了230個(gè)免費(fèi)的業(yè)務(wù)員，由此可見(jiàn)拆分是一個(gè)不錯(cuò)的酒店?duì)I銷(xiāo)手段。這個(gè)小妙招告訴你，投資者和酒店盈利者們有沒(méi)有收獲和啟發(fā)呢？心動(dòng)不如行動(dòng)實(shí)踐看看吧！

彥翔酒店設(shè)計(jì)擁有20年資深專(zhuān)業(yè)酒店設(shè)計(jì)理念，具備強(qiáng)大的酒店整合設(shè)計(jì)以及酒店籌建運(yùn)營(yíng)能力。通過(guò)頂層設(shè)計(jì)方案從酒店項(xiàng)目初期形象風(fēng)格定位、酒店整體規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)、酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)以及最后的酒店運(yùn)營(yíng)預(yù)算策劃提供一站式一條龍服務(wù)，并采納借鑒國(guó)外最先進(jìn)新穎的設(shè)計(jì)表現(xiàn)手法、形式。創(chuàng)作上，我們不局限于某一種手法或者風(fēng)格，我們?cè)诿恳淮蝿?chuàng)作中挖掘內(nèi)在元素，和探尋全新的建筑與人共生的秩序。不斷尋找全新的表現(xiàn)方法，力圖追求每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的特性與個(gè)性。始終秉承“盡精微，致廣大”的設(shè)計(jì)理念來(lái)滿(mǎn)足服務(wù)我們的客戶(hù)，并得到客戶(hù)的一致認(rèn)可和好評(píng)。